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Advocacia Preventiva
- Análise ambiental do ramo de negócio – das ameaças e oportunidades;
- Análise do ambiente interno da empresa – pontos fortes e fracos;
- Consolidação do processo formal de planejamento estratégico;
- Determinação dos seguimentos de mercado e de produtos e serviços;
- Revisão da estrutura organizacional;
- Formulação das estratégias empresariais;
- Definição de diretrizes e políticas de ação;
- Avaliação dos processos e métodos;
- Alinhamento das ações da empresa aos seus objetivos estratégicos;
- Implantação da programação estratégica com uso do orçamento;
- Definição das políticas de investimento e financiamento;
- Definição das medidas de desempenho e de resultados.