Advocacia Preventiva

  • Análise ambiental do ramo de negócio – das ameaças e oportunidades;
  • Análise do ambiente interno da empresa – pontos fortes e fracos;
  • Consolidação do processo formal de planejamento estratégico;
  • Determinação dos seguimentos de mercado e de produtos e serviços;
  • Revisão da estrutura organizacional;
  • Formulação das estratégias empresariais;
  • Definição de diretrizes e políticas de ação;
  • Avaliação dos processos e métodos;
  • Alinhamento das ações da empresa aos seus objetivos estratégicos;
  • Implantação da programação estratégica com uso do orçamento;
  • Definição das políticas de investimento e financiamento;
  • Definição das medidas de desempenho e de resultados.